Os 5 sentidos do Marketing de Recrutamento

5 senses of marketing

 

Recrutar a pessoa certa para trabalhar para sua empresa é uma tarefa estratégica. Como um empregador, você quer ser capaz de desenhar o candidato certo, caso contrário, você está em última análise, desperdiçando tempo e recursos da sua empresa.

Vice-versa, os candidatos não querem seu tempo desperdiçado e até mesmo tornam-se entediados com a abordagem da maioria das empresas ao especificá-los incorretamente. Em 5 passos simples, você também pode começar a especificar seus candidatos certos e mantê-los por perto.

 

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Visão

 

Os candidatos querem a verdade (a verdade inteira), e querem estar animados. Eles querem ser atraídos para o que você está exibindo, vendendo, e, não querem ser frustrados.

 

Faça as seguintes perguntas:

 

Quando um candidato clica na sua vaga postada ou site de carreiras, o que ele vê?

O que o seu logotipo e elementos de marca representam?

O que o seu site de carreiras e imagens de mídia social transmitem?

 

As pessoas querem trabalhar para um lugar que é atraente visualmente. Glassdoor fez um teste A / B para ver quantos cliques que iriam obter alterando o botão de candidatura. Alterando a cor do botão de verde para vermelho, obtiveram um aumento de cliques para candidaturas em 21%.

Você sabia que 51% dos candidatos têm "remorso de comprador" devido a um retrato impreciso da vaga postada? Potenciais empregados não querem ser enganados. Eles vão simplesmente assumir que é a cultura da empresa e ir embora.

 

 broadbeantwitter-01 51% dos candidatos têm remorso do comprador devido a um retrato impreciso da vaga postada.

 

 

Tato

 

A fim de obter atenção total dos candidatos a emprego, os escritores Kelsey Meyer e John Hall, do Forbes Magazine, sugerem tocar os corações e mentes de seus potenciais empregados:

“Escreva sobre as coisas que o fazem único. Conte uma história sobre a forma como os seus valores são refletidos em sua cultura de empresa e discuta abertamente os tipos de funcionários que você gostou de trabalhar. Escreva de uma forma que possa agregar valor frente a outras empresas que atravessam o processo de contratação, bem como permita que os potenciais candidatos possam determinar se eles teriam um bom ajuste na sua organização.  

Uma empresa pode ter uma aparência forte, mas usualmente acabam por incorrer em cópias chatas ou anúncios de empregos cheios de jargões. Cores e conteúdo são apenas o começo. Você deve trabalhar todas os aspectos padrões, mas o que os outros dizem sobre você como uma empresa é tão importante quanto...

 

 

Audição

 

Você sabia que 95% dos candidatos são influenciados por comentários de pessoas dentro da empresa? Na verdade, 69% dos candidatos não aceitarão um trabalho em uma empresa com uma má reputação. Se o candidato decidir aceitar o trabalho em uma empresa de má reputação, homens exigirão em média um aumento salarial de 53% e mulheres 60%.

 

90% dos candidatos a emprego pesquisados ​​deixariam um trabalho atual para uma empresa com melhor reputação.

 

Assim, como você pode ir de uma reputação ruim ou neutra para uma boa reputação?

 

Algumas coisas que você pode fazer:

 

Monitorar atividades online e ameaças.

Ter uma secção em seu site de carreiras para comentários e feedback.

Não excluir ou censurar reclamações.

Abordar e tratar as reclamações em tempo hábil.

Uma vez resolvido o problema, convidar o destinatário para deixar um feedback.

Treinar sua equipe de recrutamento para dar suporte os candidatos frustrados.

Trabalhar para diminuir o tempo de contratação.

Definir as expectativas com uma página de Perguntas e Repostas.

 

Toda empresa terá queixas e frustrações por parte de candidatos a emprego, mas é como você lida com essas reclamações que a sua organização se destaca.

 

 broadbeantwitter-01 90% dos candidatos a emprego disseram que deixariam um trabalho atual para uma empresa com melhor reputação.

 

 

Olfato

 

Como tudo na vida, você pode sentir o cheiro se algo é estragado, refrescante ou um pouco fora. Quando outros olham para o que você tem o que eles sentem o cheiro? A maior parte das pessoas não são tolas. A maioria pode dizer quando uma empresa não está sendo honesta quando relatam o que eles são. Qualquer empresa com credibilidade quer ser respeitada e levada a sério.

 

A cultura pode ser uma característica muito atraente. Quando as visões do empregado e do empregador estão alinhadas, as empresas obtém sucesso em rentabilidade, retenção e inovação. Criar eventos diários divertidos durante a jornada de trabalho pode criar uma equipe agregadora e motivada. Se os funcionários estão satisfeitos com seu trabalho, eles vão dizer a sua família e amigos. Seus funcionários, quando totalmente engajados e felizes, começarão a "espalhar a satisfação" não só através da palavra falada, mas em suas atitudes, em suas mídias sociais, e principalmente, de uma forma muito concreta, o seu programa de referência de empregados. Cultura é mais do que diversão e jogos, e por isso, designar uma pessoa em sua equipe de aquisição de talentos para gerenciar ativamente as atividades de construção de cultura é fundamental.

 

 

Paladar

 

Algo pode olhar delicioso, mas de fato ter um gosto horrível! Você precisa mais do que apenas atrair candidatos para as postagens de vagas, mas também dar possibilidade a estes de ler as opiniões ou mesmo conversar com os demais empregados atuais, isto porque você quer atrair as pessoas certas para trabalhar para você. Se a sua empresa deixa um gosto ruim na boca dos seus funcionários, isso pode causar afastamento de candidatos perfeitos.

 

Quando se negligencia de alguma forma o processo, depois de construir todas esperanças de um candidato com um grande processo de recrutamento, o resultado pode ser tão frustrante como um belo bolo que já se compromete à primeira mordida com um gosto horrível. Ter tudo pronto para recepcionar seus novos empregados quando eles iniciam, desde designar um mentor, para dar-lhes um mapa, até orientação para todas as senhas e papelada que eles precisarão é imprescindível. Certifique-se também de que eles sabem o seu caminho em torno do edifício e do funcionamento interno.

 

Ao ligar todos os sentidos em seu processo de recrutamento, você pode construir uma marca empregadora super atraente, com uma grande reputação, uma boa experiência para o candidato, uma cultura produtiva e um processo de integração robusto - coloque todos estes sentidos juntos e você terá funcionários felizes que ajudam a atrair os próprios candidatos que compartilham da sua visão e valores para conduzir a organização para a frente.

 

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