Quanto um recrutamento não eficaz está lhe custando?

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Cenário:

Recentemente você contratou um candidato para uma posição que, em primeiro lugar, era difícil de preencher. E você percebe que esse candidato tem dois males que, a princípio, são pequenos. Suas qualificações mal cumpriram os requisitos mínimos e sua personalidade estava próxima de divergências culturais. Como você deve estar pensando, são dois pequenos detalhes e decide ignorá-los. Pouco depois de 7 meses, seu novo contratado pede para sair porque sente que o trabalho não é bom para ele, e o departamento de RH novamente precisa realizar processo seletivo para a mesma vaga, gastando tempo e recursos...

 

Bad-Recruiting

 

Mais do que nunca, é importante tomar decisões de recrutamento acertadas porque os riscos são muito maiores. Orçamentos mais apertados, redução no tempo de contratação e apressar no sentido de corrigir oportunidades perdidas forçam os recrutadores à procura de melhores formas de atrair candidatos. Porém a necessidade e urgência na contratação não deve trazer dano para a organização. Por outro lado, utilizando de grandes análises de dados você faz com que esses hábitos improdutivos não te façam companhia na mesa de recrutamento. 

Despesas Extraordinárias

Práticas de recrutamento ruins podem resultar em má alocação de orçamento - como mostra o exemplo acima. E más decisões de recrutamento e de contratação podem levar a:

  • 8,5% - 50% do salário do empregado

  • 5% - 40% mais custos de recrutamento e do tempo de recrutamento

  • 5% - 20% mais custos de formação e tempo

Utilizando dados, você verifica onde está gastando de forma mais ineficiente no recrutamento e onde esse dinheiro poderia ser investido da melhor forma. Os dados agregados e analisados ​​pelo sistema lhe darão uma visão sobre as eficiências e deficiências de seu departamento de recrutamento. Esta é a ferramenta que você precisa para melhorar o processo tanto da sua equipe de recrutamento, ao encontrar os candidatos aptos, quanto para os candidatos, para que eles não gastem seu tempo em uma posição em que não se encaixam.

Aumento no tempo para recrutamento

O problema de muitas empresas começa justamente no momento do recrutamento. Infelizmente, um processo de contratação é desgastante para os candidatos e recrutadores em igual medida. Na verdade, quanto maior o tempo de contratação, mais provável que uma empresa perderá seus melhores candidatos. De acordo com 31% dos recrutadores, os melhores candidatos recusam ofertas de emprego e optam por outras empresas porque o processo de contratação demorou muito.

Usar análises para avaliar a qualidade dos candidatos pode reduzir o tempo de contratação. Os departamentos de RH em toda a linha começaram a integrar os dados para prever a qualidade de seus candidatos. Mark Feffer ressalta:

 

 "Prever o volume de negócios e avaliar os riscos de voo é uma das principais áreas em que se vê análise preditiva ser aplicada. Outros incluem a avaliação da qualidade de contratações, e prever os benefícios e retorno sobre o investimento de programas de treinamento."

 

Quanto custa o mal recrutamento? Oportunidades perdidas.

  • Perder tempo durante o processo de contratação faz com que empresas percam candidatos valiosos de sua rede de talentos.

  • Práticas improdutivas de recrutamento gastam recursos e tempo de outras responsabilidades importantes no recrutamento.

Passe a otimizar o Recrutamento

Com as ferramentas certas, o departamento de recrutamento pode reduzir aspectos caros do orçamento e melhorar onde e como gastar os fundos de aquisição de talentos. Um cliente Broadbean relatou que a qualidade de seus candidatos aumentou em 100% simplesmente usando a ferramenta certa. Para esta empresa, reconheceu-se a eficácia do seu recrutamento por e-mail marketing. No entanto, com esses dados, o sistema confirmou que foram atraídos numerosos candidatos porém candidatos sem qualidade. Com o Broadbean eles foram capazes de avaliar o desempenho de cada recrutador em uma base individual e do departamento de recrutamento como um todo. Ambos os conjuntos de análises foram capazes de dar a liderança a informação de que precisavam para otimizar os gastos de recrutamento e desempenho.

As oportunidades perdidas podem não parecer muitas quando sua organização, ocasionalmente, procura por um novo funcionário. Depois de algumas contratações improdutivas, depois de alguns falsos "candidatos perfeitos", os custos dessas contratações ruins realmente começar a somar. Às vezes o problema não é de recursos suficientes para avaliar os candidatos em tempo hábil e eficiente. O Broadbean ajuda os departamentos de recrutamento a obter os dados de que necessitam em bits digestíveis de informações com todas as informações que você precisa para obter uma imagem completa da eficácia da sua equipe e práticas atuais. Escolher o melhor candidato para a posição, não apenas a não tão ruim.

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