Toutes les entreprises n’ont pas la marque employeur de Google ou de L’Oréal, et n’attirent pas aussi facilement les candidats. Et ça tombe bien, car tous les talents ne veulent pas rejoindre les équipes de ces grandes marques. 

Vous, vous avez besoin de convaincre les candidats alignés avec votre culture d’entreprise. C’est-à-dire des profils qui recherchent une organisation à taille humaine, aux valeurs simples mais profondément ancrées et respectées. 

Cet article a pour objectif de donner aux recruteurs des outils simples pour attirer des candidats qualifiés sans babyfoot ni grande marque employeur.

 

5 leviers concrets

Attirer des talents sans bénéficier d’une marque employeur forte est un vrai défi, mais aussi une formidable opportunité de se différencier en misant sur le concret, l’humain et l’authenticité.

1. Le manager 

Plus l’entreprise est petite, plus le management a un impact sur le quotidien et l’ambiance de travail. Vous pouvez valoriser les managers à travers des témoignages ou des vidéos du terrain. Parler du quotidien, du travail concret ou de l’équipe permet aux candidats de se projeter dans leur futur poste.

2. L’impact local 

Vous n’êtes pas une entreprise du CAC 40 ? D’accord, mais localement, peut-être avez-vous une certaine notoriété. Certains talents valorisent le fait de travailler dans leur région, d’avoir un impact sur des entreprises voisines. 

Votre localité est-elle un atout ? Mettez en avant le cadre de vie, les bureaux, la proximité avec les communes résidentielles. 

3. La clarté 

Votre poste présente des contraintes : horaire posté, travail de nuit ou de week-end, … ? Affichez-les clairement. Soyez 100% transparent. Et en face, valorisez les compensations que vous offrez : salaire, primes, congés supplémentaires, avantages sociaux. Les candidats veulent de la transparence et de l’honnêteté.

Autre point, plus le processus de recrutement sera simple, moins les candidats auront tendance à fuir. Votre annonce doit annoncer clairement les étapes de recrutement. 

4. L’évolution 

Aujourd’hui, beaucoup de candidats recherchent une certaine forme de stabilité et veulent se projeter à moyen terme dans l’entreprise. Dans vos offres et vos contenus RH, montrez les passerelles internes, les perspectives d’évolution au sein de votre organisation.

5. L’authenticité 

Misez sur le concret, l’authenticité et laissez les promesses marketing aux grandes entreprises. Adoptez un ton humain, valorisez le relationnel dans vos communications. 

Exemples d’entreprises agro ou industrie qui recrutent sans artifice

Voici quelques exemples concrets d’entreprises industrielles ou agroalimentaires qui parviennent à recruter, en s’appuyant sur les leviers mentionnés ci-dessus :

TRACTO (industrie, Alsace) : management & ancrage local

TRACTO, une PME industrielle familiale à l’ancrage local fort, mise sur la parole des équipes et des chefs d’atelier dans ses recrutements. Elle montre des vidéos simples de salariés qui racontent leur quotidien avec leurs mots. 

👉 L’accent est mis sur la stabilité de l’emploi, le cadre naturel de la région, et la polyvalence du travail.

Brioches Fonteneau (agroalimentaire, Vendée) : authenticité & impact local

PME vendéenne spécialisée dans les brioches (en GMS), elle s’adresse directement à des candidats locaux avec des messages sincères : “Ici, on travaille tôt, mais on finit tôt”, ou encore “Les brioches sont faites à la main – et vous aussi, vous ferez partie de la pâte”.

👉 Le discours est transparent : il y a de la cadence, oui, mais l’entreprise est bienveillante et stable, et les managers sont accessibles.

La coopérative Sodiaal (secteur agricole) : évolution interne & quotidien réel

Sodiaal fait témoigner des collaborateurs devenus responsables après quelques années passées en usine ou en logistique. Ils parlent de leur progression, de leur équipe. 

👉 La société met l’accent sur le travail concret, les contraintes, et de vraies perspectives pour des gens motivés.

LISI Group (industrie, Franche-Comté) : transparence & clarté

LISI publie des fiches de poste ultra-transparentes, avec les contraintes (2×8, bruit, précision) clairement assumées. Le processus de recrutement est court, les salaires sont affichés, parfois avec une vidéo du manager expliquant l’environnement de travail. 

👉 Un discours clair et direct : on vous forme rapidement, on vous accompagne, et on vous parle franchement.

Tereos (coopérative agro-industrie) : utilité sociale & stabilité rurale

Ils mettent en avant la fierté de produire en France, au service des agriculteurs. Les campagnes de recrutement ont un seul message : “ce que vous ferez a du sens”. 

👉 Tereos recrute localement en misant sur la stabilité des parcours, l’apprentissage, et la proximité entre managers et opérateurs.

Exemple d’offre d’emploi

Voici un exemple d’annonce de recrutement, pensée pour une entreprise industrielle ou agroalimentaire qui recrute, sans promesses ni langage marketing clinquant. L’idée est de rester humain, concret, direct pour parler à sa cible. 

📢 Opérateur de production (F/H) – CDI – Usine à taille humaine / Recrutement local

Qui sommes-nous ?

Nous sommes une entreprise avec une équipe soudée, des machines bien entretenues, et du travail chaque jour qui compte.

[Nom de l’entreprise] est une PME de [secteur – ex. agroalimentaire], implantée à [lieu], avec [X] salariés. Depuis [année], on fabrique [produit concret] pour des clients en France et à l’international. On produit local, on recrute local.

Ce qu’on cherche

Un(e) opérateur(trice) de production, pour 

• Conduire une machine, 
• Surveiller la qualité, 
• Travailler en sécurité.

Tu rejoins une équipe où :

• Les nouveaux sont bien accueillis,
• Les chefs sont sur le terrain,
• On sait rigoler, même à 6h du matin.
  

Ce à quoi tu t’attends si tu nous rejoins :

• Un contrat stable (CDI),
• Une formation dès les premiers jours,
• Un salaire clair : [X]€ brut mensuel + primes + mutuelle,
• Un rythme en 2×8 ou horaires fixes, selon le poste,
• Un manager avec qui on peut discuter,
• Une ambiance chaleureuse et exigeante.

📩 Pour candidater, envoie un message à [adresse mail ou téléphone] ou passe à l’usine directement demander [prénom du RH ou du manager].

Et après ?

1. On te rappelle sous 3 jours
2. On te fait visiter les locaux
3. Tu rencontres ton futur manager
4. Quelqu’un te rappelle … toujours

👉 Ce qu’on propose, c’est un travail stable, des collègues qui assurent, et de quoi évoluer si tu le veux. Un métier utile, humain, local !

Conclusion

Vous n’êtes pas une start-up tech avec des bureaux “instagrammables” ?

Montrez exactement ce que vous êtes : solide, fiable, humain, direct. C’est ça que recherche la majorité des candidats aujourd’hui. Un travail concret, des gens sincères, un management humain. 

À vous de savoir le valoriser dans votre communication : sur le site carrière, sur vos réseaux sociaux, dans vos offres d’emploi.