Et si vous recrutiez même quand vous n’avez besoin de personne ?

Pendant longtemps, recruter voulait dire “répondre à un besoin immédiat”. Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises recrutent… même quand elles n’ont aucun poste ouvert. 

Sur des secteurs ou des métiers pénuriques, les meilleurs talents sont sollicités bien avant de devenir “disponibles”. Alors l’ancien modèle qui consiste à publier une annonce et à trier les candidatures montre un peu ses limites…

Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises adoptent une autre approche : le recrutement continu. Voyons ensemble quels sont ses avantages, ses bonnes pratiques et les erreurs à éviter pour ne pas ternir sa marque employeur.

 

Pourquoi cette pratique se développe

Tout part d’un postulat simple : espérer que le bon candidat se présente au bon moment est utopique. En 2025, il est absurde de penser que les candidats vont se précipiter sur votre offre d’emploi dès sa publication. 

Inspiré par la méthode d’approche directe, le recrutement continu consiste à entretenir un vivier actif, à créer une relation avec des profils stratégiques avant même d’en avoir besoin.

Au lieu de penser le recrutement comme une réaction à un besoin, on anticipe ! 

Concrètement, on publie des annonces sans poste ouvert, on enclenche le processus et on commence à échanger avec des profils qualifiés. 

Ça a plusieurs avantages : 

1. Les recrutements sont réalisés sur des temps plus longs. Or, les meilleures décisions ne se prennent pas dans l’urgence.
2. Quand il y a un besoin réel, les délais de recrutement sont réduits. On a déjà des profils qualifiés dans le pipe : donc on reprend contact avec eux, on active son réseau et on accélère le processus de recrutement.
   
3. On gagne la bataille du timing : les meilleurs talents ne sont jamais disponibles, à attendre votre offre.
   

Entretenir un vivier, c’est éviter de repartir de zéro à chaque poste ouvert. On gagne en temps, en efficacité et surtout en qualité dans ses recrutements. 

 

Le vrai enjeu : créer une relation

Faire du recrutement continu, c’est ouvrir une porte d’entrée permanente pour les bons profils. Avant recruter signifiait : 

Valider la fiche de poste → Publier une annonce → Trier les candidatures → Embaucher le meilleur profil disponible. 

Aujourd’hui, l’objectif n’est plus de recevoir un maximum de CV mais de créer une relation en amont. On n’attire plus les candidats avec une fiche de poste, mais avec sa marque employeur. 

Évidemment ça implique de travailler certains éléments en continu : sa culture d’entreprise, ses valeurs, ses projets, etc. 

En revanche, ça permet de se différencier de ses concurrents en insufflant plus de personnalisation dans les échanges et en créant une relation authentique avant même d’intégrer l’entreprise. 

 

Recruter en continu : les erreurs à éviter

1. Manquer de transparence 

L’annonce doit tout de suite montrer qu’il s’agit d’un recrutement continu, indiquez-le clairement. Vous pouvez également détailler le processus de recrutement que suivront les candidats. 

La pire erreur à faire serait de faire croire aux candidats intéressés qu’un poste est à pourvoir immédiatement. Si vous n’avez pas la possibilité de contractualiser l’embauche à court terme, soyez honnête. Ne tenez pas en haleine des profils intéressants sans annoncer de calendrier. Vous allez créer un sentiment de frustration et les faire fuir. 

 

2. Publier une annonce non ciblée

Une seconde erreur serait de diffuser des annonces trop floues, ouvertes à tout type de profil. Vous allez perdre en crédibilité ou alors attirer les mauvais profils. 

Ne faites pas de recrutement continu pour tous les emplois existants dans votre entreprise. Choisissez des métiers en tension, dont vous recrutez plusieurs profils par an et pour lesquels vous avez besoin de vous constituer un vivier de talents. 

 

3. Inonder les canaux de diffusion 

Quand on fait du recrutement continu, on joue sur le long terme. C’est-à-dire que vous avez besoin de vous rendre visible régulièrement mais pas de manière intensive. Mieux vaut peu de canaux bien gérés qu’une diffusion massive mal suivie.

Sélectionnez deux ou trois canaux de communication avec pertinence pour éviter de donner l’image d’une entreprise aux abois. 

 

4. Ne pas entretenir votre vivier de talents

Enfin, n’oubliez pas que si vous faites tout ça, c’est pour vous constituer une petite base de données interne avec des profils qualifiés. Vos besoins changent, mais les talents aussi sont volatiles. Si vous ne maintenez pas une communication régulière avec les potentiels candidats, vous aurez juste perdu du temps à les chercher… 

 

Les bonnes pratiques pour faire du recrutement continu intelligemment

Recruter sans poste ouvert implique de respecter certaines règles pour ne pas se décrédibiliser auprès des candidats. Voici quelques conseils pour obtenir des résultats avec le recrutement continu : 

 

1. Publier une annonce claire, précise et ciblée

Jouez la carte de la transparence : précisez clairement qu’il s’agit d’une “candidature spontanée encadrée”. 

Ciblez les profils souhaités : segmentez par métiers ou types de profil recherché. _________________________________________________________________________

Exemple :
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1. Mettre en place une routine CRM candidats 

Assurer un suivi régulier de vos talents ne se limite pas à leur demander leur disponibilité tous les 6 mois. Vous pouvez entretenir un lien plus fort avec votre base de données et imaginer une pré-intégration à l’entreprise. 

Par exemple, vous pouvez leur envoyer une newsletter mensuelle avec du contenu expert, des insights RH, les événements et projets de l’entreprise, les offres de recrutement, etc. 

 

Pour conclure, 

Le recrutement continu n’est pas une mode, c’est une évolution structurelle pour répondre à la problématique des difficultés de recrutement dans les secteurs en tension (IT, industrie, restauration, santé, etc.) ou pour des postes récurrents.

Les entreprises les plus performantes sont celles qui recrutent avant d’en avoir besoin. Car tout le monde a maintenant compris que les meilleurs talents ne veulent plus être réduits à un CV parmi d’autres. Ils veulent être approchés et construire une relation avant même d’intégrer une entreprise. 

La dérive du recrutement continu, c’est de “recruter pour rien”. Pour transformer le temps perdu en temps gagné, découvrez comment Veritone Hire peut vous aider à constituer et animer votre vivier de talents, sans épuiser l’attention des candidats.