La marque employeur, cela peut vouloir dire de nombreuses choses. Votre façon de vendre vos postes à pourvoir aux candidats dépend souvent de ce que vous pouvez faire pour les candidats à un moment précis : la rémunération, les avantages, etc. Mais la marque employeur, c’est plus qu’un instant T… Elle peut aussi dépendre du passé. Et pour toutes les entreprises qui cherchent à se vendre, puiser dans votre histoire en tant que groupe peut payer en termes d’attractivité auprès des candidats.

Racontez une belle histoire

L’une des raisons de travailler sur l’élaboration d’une histoire pertinente de votre entreprise est que les entreprises rencontrent déjà des difficultés pour se vendre. Les candidats veulent travailler pour des entreprises qui les rendront fiers de travailler pour elles, et les entreprises ne se mettent pas bien en valeur la plupart du temps. En fait, 29 % des personnes à la recherche d’un emploi estiment que les entreprises n’en font pas assez pour expliquer en quoi elles sont un endroit agréable où travailler.

Soyez toujours fier de votre marque employeur. 29 % des candidats disent que les entreprises ne renforcent pas leur marque. 

C’est là qu’une histoire d’entreprise attrayante peut aider votre marque employeur. Prenez par exemple l’histoire de Steve Jobs et Apple. Malgré certains de ses défauts, on se souvient de lui comme d’une légende dans le secteur IT, principalement grâce à la façon dont il a fait passer Apple d’une entreprise naissante au géant qu’elle est aujourd’hui. Cette réputation influence la marque employeur lorsque les candidats veulent travailler chez Apple ne serait-ce que pour faire partie de cet héritage.

Démarquez-vous

Une histoire, cela peut aussi devenir une façon de vous construire en tant qu’entreprise bien en place. Lorsque vous vendez l’histoire de votre entreprise, vous vendez aussi une stabilité. Plus votre marché est concurrentiel, plus cette stabilité est importante. En particulier dans le monde des startups, où 50 % des nouvelles entreprises échouent au cours de leurs cinq premières années. Lorsque vous mettez en avant vote longévité dans votre marque employeur, vous ne mettez pas seulement l’accent sur la stabilité de l’emploi, mais aussi sur votre réussite.

50 % des nouvelles entreprises échouent avant cinq ans. La marque employeur vous aide à durer plus longtemps. Voilà pourquoi :

Bien sûr, toutes les entreprises ne peuvent pas se vendre de cette façon. Mais ce n’est pas parce que vous venez juste de lancer votre entreprise que vous ne pouvez pas mettre en avant votre histoire ! Pensez aux exploits des personnes qui dirigent votre entreprise. Qu’ont-ils accompli d’autre auparavant ? Ont-ils travaillé dans des endroits connus ? Ce sont des éléments que vous pouvez rassembler lorsque vous commencez à raconter votre histoire et à vendre votre marque employeur.

 

Sachez quand renoncer

S’il y a beaucoup d’avantages à bâtir une excellente histoire autour de votre entreprise et à la placer au cœur de votre stratégie de marque employeur, il ne faut pas en faire trop. Lorsque les entreprises s’attachent à une vision d’elles-mêmes en particulier, il devient plus difficile pour elles de s’adapter aux changements dans les tendances du marché. Tim Sackett(@TimSackett), président de HRU Technical Resources, explique en quoi aller trop loin avec votre histoire pourrait être une mauvaise idée :

 

« Je pense que connaître l’histoire de votre entreprise, vos origines et votre point de départ, c’est génial. Le problème de nombreuses organisations, c’est qu’elles essaient de vivre dans le passé. “Nous avons commencé par vendre des machines à laver, nous continuerons à vendre des machines à laver. Même si nos clients peuvent désormais les acheter à l’étranger pour 90 % de moins que notre propre prix.” C’est pour ça que des entreprises coulent. C’est pour ça que de nombreuses entreprises autrefois florissantes n’existent plus. »

 

” Le problème de nombreuses organisations, c’est qu’elles essaient de vivre dans le passé.” @TimSackett Pour en savoir plus :